Встречи
Календарь встреч, протоколы и ключевые решения
Продуктовый weekly
Обсудили статус релиза 2.4 и задержку аналитического дашборда. Критические баги требуют внимания до конца недели.
Операционный стендап
Логистика продолжает задерживать поставки. Роман перегружен, 6 задач просрочены. Миграция почтового сервера идёт по плану.
Демо новой функциональности
Продемонстрировали прототип аналитического дашборда. Получены положительные отзывы, но нужна доработка фильтров и экспорта.
Еженедельная синхронизация руководителей
Общий статус компании. 3 красных риска активны. Выручка идёт с опережением плана. Основные боли: задержки в продукте и логистике.
Разбор воронки продаж
Конверсия воронки снизилась на 18% за последний месяц. Основная проблема -- этап квалификации лидов. Мария перегружена, часть лидов не обрабатывается вовремя.
Ретроспектива спринта 14
Закрыли 18 из 24 запланированных задач (75%). Причины: недооценка сложности API-интеграции, внеплановые баг-фиксы.
Обзор рисков
Провели ежемесячный обзор ключевых рисков. 3 красных риска требуют немедленного внимания: конверсия, задержка релиза, логистика.
Финансовый комитет
Рассмотрели финансовые результаты февраля. Выручка +8% к плану, но расходы на маркетинг превышают бюджет на 12%. Дебиторская задолженность растёт.
Совещание по найму
Обсудили потребности в найме на Q2. Продуктовая команда запрашивает 3 разработчиков, логистика -- ассистента.
Синхронизация продаж и продукта
Согласовали приоритеты по клиентским запросам. Enterprise-клиенты ожидают 3 функции, которые в текущем бэклоге имеют низкий приоритет.
Стратегическая сессия
Обсудили стратегию развития на H2 2026. Ключевые направления: выход на рынок СНГ, запуск нового продукта, развитие партнёрской программы.
Презентация клиентских кейсов
Подготовили 3 кейса для Enterprise-клиентов. Кейс "Прогресс" показал ROI 340%, рекомендовано использовать как флагманский.
Аудит информационной безопасности
Провели внутренний аудит ИБ. Выявлены 2 уязвимости среднего уровня. Общий уровень защищённости оценён как удовлетворительный.
Ревью маркетинговой стратегии
Анализ эффективности каналов привлечения. Контекстная реклама показывает ROI ниже целевого. Органический трафик растёт на 23%.
Планирование бюджета Q2
Начали формирование бюджета на Q2. Основные статьи: найм (+15%), маркетинг (-8%), R&D (+10%).
Обсуждение партнёрской программы
Обсудили структуру партнёрской программы. Предложены два формата: реселлер (комиссия 20%) и реферал (комиссия 10%).
Квартальный обзор HR-метрик
Текучесть кадров за Q1: 5.2% (в пределах нормы). eNPS вырос до 42. Проблемные зоны: перегруз в продуктовой и логистической командах.
Обзор юнит-экономики
LTV/CAC составляет 3.2 (целевой 4.0). CAC вырос на 15% из-за роста стоимости рекламы. ARPU стабилен.